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《執行力的認知》
「執行力」究竟在談什麼？
有一個學生告訴我，臺灣人很喜歡談「被動收入」，我問：「什麼是被動收入呢？」他說：「就是睡覺也能賺大錢的意思」，我說：「哦，那這是合法的嗎？這樣好嗎？」他便趕緊說：「不是啦，被動收入是指我們不工作的時候，還有源源不斷的收入流進我們的帳戶裡，這個就叫做『財務自由』。」
我聽了就說：「好，那麼你告訴我要怎麼做到？」他說：「就是加入一家公司，然後賣他們的護膚品、美容品、化妝品」，我說：「那這樣怎麼會有財富自由呢？」他說：「一個人推薦兩個人，兩個人推薦四個人，四個人推薦八個人，有一天當你不做的時候，底下的人還在推薦呀，這樣子你就是金字塔頂端的人，這樣子就可以不用做事就有錢賺呀！」
我說：「我聽說過臺灣人很喜歡做這個。」不過我當場斷言，下一個定論給他：「就算一個推薦兩個，兩個推薦四個，四個推薦八個，八個推薦十六個，三十二個、六十四個、一百二十八個、兩百五十六個，大到任何情況，但是我說只要你不做了，一樣沒收入！『只要你不做了，一樣沒收入』！」
他不解地問：「為什麼？」
我說：「相信我的話，只要你不做了，一樣沒收入！因為那是一個幾何倍增的數學原理，在表面上、理論上聽起來都是成立的，但是在現實生活中有很多變化因素，讓這個數據無法被倍增下去。」
現實中會有哪些問題請你告訴我？
人是活的還是死的？
是活的。那麼既然是活的，就有思想，既然你能影響他的思想，那麼別人也能影響他的思想，你同意嗎？你不去努力推廣，不去努力輔導，不去努力講課，可是你的競爭對手會努力！你怎麼不想說會有人來挖你的公司團隊呢？有別家的新公司會想邀請你的團隊去他們的公司上班，有沒有這種情況？
否則依照這個理論的話，二、三十年前臺灣就有這種模式了，為什麼到現在他們還在努力？那些所謂的「上面的人」、「金字塔頂端的人」呢？對不起，他們還在做耶！因為只要他不繼續做，這個金字塔就會垮掉。為什麼呢？因為人是活的，是會不斷地有新產品、新制度、新的領導人出來的，所以,我要說的是，大部分的公司或團隊在理論上做得到，但是在現實中都是做不到的一點就是──你離開公司了，公司還能生存、還能壯大，同時能長期地運轉，甚至能夠複製開分公司，讓這家公司的規模越來越大。你離開了公司，公司還能做到這一點，那麼這家公司就是好公司、這個老闆就是好老闆、這個總裁就是好總裁!我們都知道,但這是最難做到的，你說是嗎？
而我多年在企業界輔導的──「TSE絕對執行力」，究竟在談什麼呢？
我就是在談，如何讓老闆越來越輕鬆，甚至老闆不在了，企業還能持續地運轉、持續地壯大、持續地發展，甚至達到複製的方法。
2010年，我們從上海延申出了深圳.廣州.等中國大陸的分公司,2014年起,泰國曼谷的公司和臺灣的公司，到2015年日本,香港開公司，因為我們有一個國際化的跨國戰略，才能交出這樣的成績單。
這兩年我所做的事情，不是藉由講課來創造營收，而是在講課創造業績的同時，致力於培養人才。能夠培養人才，是因為我們背後有一套系統，那麼這個系統是什麼呢？它就叫做「執行系統」。在我課堂中經常與學員分享的，就是我們公司自己在用的這一套「執行系統」。
我在管理大師,世界第一CEO杰克.威爾許(Jack Welch)的耳提面命之下,建設出TSE「團隊執行系統」，告訴企業主們如何做到老闆不在，也能將一家公司經營得更長久、甚至規模更大的方法。在華人企業界內分享給大家.
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